Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016

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      Teste aproveitamento       Aluno(a):_____________________________________________________________

Professor (a):_________________________________________________________
                                                              I
Pergunta:  Oque é chefiar ?
                                     Marque com  X à resposta correta
Organizar[       ] - Gerenciar[        ] -  Liderar[        ] - Todas as respostas[        ] 
                                                             II
                          Escolha uma resposta e complete as frases a seguir:
Pergunta: 6ª   .  Oque deve ser desenvolvido pelo Líder ?
Resposta: Página 16    parte ( b ) -     [ Habilidade ] [ Honestidade ] [ Criatividade ]
A ............................. portanto, deve ser um atributo a ser desenvolvido pelo lider  !
                                                              III
Pergunta 2ª : Oque é uma visão ?
Página 22.    2.2          -          [ Passa ] [ traça ] [ faça ]
Resposta: Visão é a imagem clara de algo que o líder quer que seu grupo saiba ou: ............ !
                                                               IV
Pergunta  5ª  : Oque é visionar ?
Página 21.    2.3.1      -        [ Bitolada ] [ Reduzida ] [ Estratégica ]
Resposta: Visionar é ter uma visão:..........................!
                                                              V                                                              

Pergunta 3ª  :  De onde vem a visão ?
Página 21.    2.3           -      [ Si próprio ] [ De algo mais ] [ De Deus ]
Resposta:  Dentro do contexto de liderança espiritual e ministerial cristão, a visão deve vir
única e exclusivamente de:............. ( Tiago 1:17 )
                                                                VI
Pergunta:  3ª  .   São  as:............................... do comportamento de um líder ?
Página: 39.   3.8.1     -          [ Conclusões ] [ Reduções ] [ Dimensões ]
resposta: Estas  é seu referencial que são: Habilidades para conduzir,desenvolver...  
Em fim, o líder nunca deixa de sondar tendências, tomar  e revisar decisões estratégicas.
                                                                 VII
Pergunta: 5ª   .  Este é o:........................... mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49.      -    [ Jeito ] [ Resultado ] [ Recurso ]
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !
                                                                   VIII
Pergunta:  3ª .  Este é o conceito de liderança:........................ ?
Página: 60.   5.3    -   [ Auto - crático ] [ Teocrático ] [ Democrático ]
Resposta:  Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.
                                                                   IX
Pergunta:  1ª .  Estas são as:............... ações no processo de liderar pessoas ?
Página:  67.   6.2   -   [ Condições ] [ Aplicações ] [ Quatro ações ] 
Resposta: 1º Planejar:  2º Organizar: 3º Dirigir:  4º Supervisionar: 
                                                                      X
Pergunta: 2ª  . Isto é oque deve ser:..................... mais importante num projeto de liderança? 
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54. [ Examinado ] [ Executado ] [ Considerado ]
Resposta:  As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !

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  Exercícios resolvidos -  capítulo 7  páginas 81  a  91
Pergunta: 1ª  .  Para que servem as reuniões ?
Página:   82.   7.2
Resposta: Nas reuniões busca - se integrar ideias das pessoas, coletar sugestões sobre
o assunto em discussão, reforçar a comunicação de alguma ideia, e transmitir maior entusiasmo.( Reunião é para: elogiar, planejar, chamar a atenção ao objetivo do grupo, sugerir
ouvir e delegar tarefas )

Pergunta: 2ª  . Como assegurar a presença dos participantes ?
Página: 82.   7.3
Resposta:  Convidando  para a reunião, com antecedência para permitir ao convidado tempo
suficiente para se preparar convenientemente.

Pergunta:  3ª  .  Qual é o papel dos participantes ?
Página:  83.   7.4
Resposta:  Participar, contribuir, certificar - se , ser pontual, não se ausentar, respeitar o coordenador, saber respeitar opiniões mesmo que não concorde, expor opinião sem receio,
seja sincero, não fale se alguém está falando, não recuse tarefa, nem aceite se não lhe convier,
não tome a palavra do colega, espere sua vez.

Pergunta: 4ª  . Quais os tipos de reuniões ?
Página:  83.   7.5
Resposta:  Informar decisões, colher ideias, analisar situações, confrontar pontos de vista,
estimular, esclarecer, avaliar, diagnosticar, treinar pessoal .

Pergunta:  5ª  . Quais os tipos vamos encontrar nas reuniões ?
Página: 87.   7.7
Resposta:  Tipo falante,  Silencioso,  Teórico, Combativo, Espirituoso.
No meu parecer, todos são úteis, oque se espera é que todos trabalhem juntos .

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                                                                                             I

 Exercícios resolvidos - capítulo 6 páginas 67  a  79
Pergunta:  1ª .  Quais são as quatro ações no processo de liderar pessoas ?  Página:  67.   6.2
Resposta: 1º Planejar: predeterminar o curso da ação;
                  2º Organizar: Consiste em colocar pessoas de sexo  e gênio diferentes para
trabalharem juntas afim de alcançar o objetivo final.
                  3º Dirigir:  Fazer com que estas pessoas tomem uma ação real e ativa.
                  4º Supervisionar: Assegurar que as diversas atividades do grupo se mantenham
                                                      apegadas ao plano, para se obter os objetivos.
                                                                                            II Pergunta:  2ª  .  Quais os tipos de planos citados no estudo ? 
Página: 69.  6.5.1  e 6.5.2
Resposta:  Planos específicos são estabelecidos para situações específicas e determinadas, e
perdem a validade quando os objetivos são alcançados.
                   Planos permanentes são para atender situações gerais, que ocorrem com maior frequência e podem ser solucionados com procedimento padrão.
                                                                                            III
Pergunta:  3ª  .  Quais os passos do processo básico de planejamento ?
Páginas: 69,70,71
Resposta: Identificar e analisar com objetivo o que está a planejar !
                  Analisar as condições existentes !
                  Identificar as possíveis alternativas de ação !
                  Escolher a alternativa de ação a ser empregada !
                  Detalhar a forma de plano a ser realizado !
                                                                                          IV             
Pergunta: 4ª  . Quais os itens formam o roteiro para a elaboração de projetos ?
Página: 69. 6.6  e  71.  6.7  a 72.
Resposta:  São no mínimo 14 itens : 1º) Haverá problemas,situações e armadilhas, e
falhas.  ;  2º )  Planejamento não é uma ciência exata e pode não dar certo.
3º) Estar preparado apara as mudanças que poderão ser muitas.  4º )
O planejamento eficaz deve tomar muito tempo para se obter qualidade. Devido aos
variados pontos de vista que é necessário ao processo, requer uma boa variedade
de pessoas de diferentes níveis da organização.( Ficaremos com este item )
                                                                                           V Pergunta: 5ª  .   Como resumir os resultados de um planejamento eficaz ?
Página:  71 .   6.7    8ª paragrafo 
Resposta: O planejamento  eficaz toma muito tempo de qualidade.

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        Exercícios resolvidos  capítulo 5  páginas 59  a  63
Pergunta:  1ª  .   Quais são os estilos de liderança apresentados neste estudo ?
Páginas: 59,60 e 61.
Resposta:  São três os estilos:   1º)  Autocrático que é o líder quem determina as ideias 
e oque será executado pelo grupo. É executado numa situação de emergência, e quando
os liderados são dependentes e necessitam de pulso forte e de orientação firme que lhes 
inspire segurança.  É também quando os liderados são relutantes no cumprimento de
seus deveres, que não querem colaborar nem assumir responsabilidades.
                   Nota - se que são situações isoladas e emergenciais, mas existem !

O 2º) É o Democrático que é liderado por um líder, mas todos dão sua opinião, sugestão e
participam nas decisões em grupo.

Já o terceiro é o  Situacional  que é o estilo de  liderança exigido por uma situação em que
se deve depender mais da situação do que da personalidade do líder.

  " Na verdade ! Em minha opinião, o líder deve desenvolver de tal modo a se adaptar
a qualquer estilo de liderança que a situação e o momento lhe expor" !
                        antuninamartins2012@gmail.com  06-03-2016

Pergunta:  2ª  .  Oque significa uma liderança autocrática ?
Página:  59. 5.2
Resposta: É aquela que o líder determina as ideias e o que será executado pelo grupo.

Pergunta:  3ª .  Qual o conceito de liderança democrática ?
Página: 60.   5.3
Resposta:  Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.

Pergunta:  4ª  .   Como definir uma liderança situacional ?
Página: 61.   5.4
Resposta: Esta depende mais da situação do que da personalidade do líder !

Pergunta:  5ª  .  Qual a diferença entre característica e estilo de liderança ?
Páginas: 59,60,61
Resposta: A característica é oque define e distingui a liderança, e o estilo é a maneira de
agir da liderança ! 

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Exercícios resolvidos - capítulo 4 - páginas 45  a  57
Pergunta: 1ª  .  Quais as características principais de um líder ?
Página: 45.   4.1    CRIATIVIDADE.
Resposta: O bom líder deve possuir  criatividade e originalidade. Deve ser criativo
para solucionar problemas, deve visualizar com nitidez oque precisa ser feito, junto
ás maneiras  de motivar as pessoas. Ele deve buscar e criar, se necessário, meios 
alternativos para cumprir o propósito  e alcançar exito nos objetivos e alvos.

Pergunta: 2ª  . Oque deve ser considerado mais importante num projeto de liderança ? 
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54. 
Resposta:  As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !
As pessoas não podem ficar em segundo plano, até mesmo porque o líder depende
das pessoas para desenvolver os projetos e programas !

Pergunta: 3ª   .  Como o líder pode demonstrar que tem convicções pessoais profundas ?
Página: 53.
Resposta:  O líder deve: Permitir que Deus corrija o curso de sua vida. Provérbios 3:5-6.
                               Deve: estabelecer tempo consistente na oração.
                               Deve: cumprir sua agenda rigorosamente.
                               Deve: ser pontual e sincero, honesto para assumir o porque não conseguiu
ser pontual, quando não for pontual.
                               Deve: saber quando dizer não na ocasião necessária.
                               Deve: saber onde vai e oque fazer.

Pergunta: 4ª  .   Quais são as marcas de um líder integro ?
Página: 46  à   52.
Resposta: Não vivem sozinhos, mas experimentam a solidão;
                 São  leais.
                 São legítimos influenciadores.
                 São flexíveis, estão sempre prontos às mudanças.
                 São pacientes, sabem que a pressa é inimiga da perfeição.
                 Sabem como, quando, porque e a quem elogiar.
                 São honestos, diplomatas, ouventes, incentivadores, íntegros, otimistas, 
criativos,constantes,alegres,não têm medo de correr riscos, são persuasivos.

Pergunta: 5ª   .  Qual é o recurso mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49.
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !

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Exercícios resolvidos  ´capítulo 3 páginas 27 a 43
Pergunta: 1ª .  Como definir um líder ?
Páginas:  27.  e 28.  3.1
Resposta: Temos 8 definições, entretanto, ficaremos apenas com a primeira:
    " É alguém que consegue o respeito de sua categoria, pois é por ela que é 
reconhecido como porta - voz  legítimo de suas aspirações ou intérprete do 
pensamento de seus liderados "

Pergunta: 2ª  .  Qual é o intendimento do conceito de liderança ?
Página:  28.   3.2.1
Resposta:  Liderança é o processo pelo qual uma pessoa consegue influenciar as outras
a seguirem  suas ideias junto às suas ações numa determinada situação.

Pergunta:  3ª  .   Quais as dimensões do comportamento de um líder ?
Página: 39.   3.8.1
resposta: Estas dimensões é seu referencial que são: Habilidades para conduzir,desenvolver,
deve ter estratégia , deve saber a hora de restringir , e conhecer os recursos junto às
necessidades  de sua entidade.  
Em fim, o líder nunca deixa de sondar tendências, tomar  e revisar decisões estratégicas.

Pergunta:  4ª  .   Quais os tipos de líderes não sadios encontrados neste estudo ?
Página: 28.  3.4   a 3.4.4
Resposta: 1º) Autoritário que é controlador,  este não aceita sugestões. ;     2º  Manipulador
carreirista, este parece que aceita sugestões, mas na verdade, usa as pessoas em beneficio 
próprio.  ;      3º)   O paternalista, este protege mais do que procura entender a situação, porém.
está mais interessado em que as pessoas fiquem sob seu domínio.  ;  4º)  O acomodado - dependente,  este é inseguro e não tem autoridade ao tomar decisões.  

Pergunta:  5ª  .   Quais os perigos de uma liderança gerencial ? Qual a diferença entre poder
e autoridade ?
Páginas: 30  a 31
Resposta:  Cuidado com a falta de ética, com o falso padrão de integridade e honestidade.
Cuidado com falsas acusações.
Cuidado com dinheiro que eleva os bens e junto a cobiça ambiciosa e egoísta !
Cuidado com o orgulho,vangloria, egoísmo, alto suficiência consequente do sucesso ! 

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 Exercícios resolvidos do capítulo 2 - Páginas 21  a  25
Pergunta 1ª : Qual a importância de se ter uma visão ?
Página 21.    2.1
Resposta: O mundo tem sido transformado por pessoas que têm uma grande visão,
homens e mulheres que tiveram coragem de ousar e começar a quebrar paradigmas
enfrentando na sociedade  o absolutismo e a intransigência !

Pergunta 2ª : Oque é uma visão ?
Página 22.    2.2
Resposta: Visão é a imagem clara de algo que o líder quer que seu grupo saiba ou faça !

Pergunta 3ª  :  De onde vem a visão ?
Página 21.    2.3
Resposta:  Dentro do contexto de liderança espiritual e ministerial cristão, a visão deve vir
única e exclusivamente de Deus ( Tiago 1:17 )

Pergunta 4ª  : Quais devem ser as características da visão espiritual e ministerial cristã ?
Página 22.   3.4.1 
Resposta :    A qualidade da visão constitui claramente a primeira dimensão critica da 
liderança eficaz.   O bom líder  certifica -se  de que sua visão permeia todo o processo de
gerenciamento e organização.   É como o ar que se respira. Caso o ar da visão se poluir,
os pulmões  da organização  não poderão bombear um ar puro e saudável .

Pergunta  5ª  : Oque é visionar ?
Página 21.    2.3.1
Resposta: Visionar é ter uma visão estratégica !

Pergunta  6ª  : Basta ter apenas a visão ?
Página 21.     2.2   b
Resposta:  Não basta ter apenas uma visão, esta deve ser  precisa e uma dedicação tamanha que chegue a ponto de colocar a visão em prática. Isto é apenas uma missão.

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Exercícios resolvidos  - Capítulo 1 Páginas 11 a 19
Pergunta:  1ª . Oque é chefia ?
Resposta: Página 11 ; 1º , 2º e 3º parágrafo.
Chefiar é gerenciar, administrar.

Pergunta: 2ª . Qual é o conceito de liderar ?
Resposta: Página 11
É planejar,organizar,reunir recursos, supervisionar, controlar.

Pergunta: 3ª . Em que implica o desenvolvimento da liderança ?
Resposta: Página 12   1.2
Implica em sua essência, desenvolver atitudes e habilidades que auxiliem a conduzir o
grupo para decisões e ações acertadas, no momento em que forem exigidas.

Pergunta: 4ª . Quais os elementos básicos da liderança ?
Resposta: Página 13    1.3    -  1º  O objetivo comum ( propósitos comuns )
                                                   2º  Lider
                                                   3º  Seguidores
                                                   4º  Situação
Pergunta: 5ª  . Oque é chefia passiva e ativa ?
Resposta: Página 16       Parte ( a )  ( Quadro de comparação da apostila ) Leia !

Pergunta: 6ª   .  Oque deve ser desenvolvido pelo Líder ?
Resposta: Página 16    parte ( b )
A criatividade, portanto, deve ser um atributo a ser desenvolvido pelo Líder !