sábado, 18 de agosto de 2018
Respostas que a Bíblia tem nas entrelinhas: Porque muitos acontecimentos supostamente inespera...
Respostas que a Bíblia tem nas entrelinhas: Porque muitos acontecimentos supostamente inespera...: Esboço Nº 06 - Escrito entre 13 e 16. Editado em 17-08-2018 1ª Divisão: 1ª Corintios 10:6-11. A apresentação destes...
domingo, 21 de agosto de 2016
Notificação
Notificação de Antônio Aparecido Martins
Porque meus alunos não marcam presença em sala de aula e passam de ano respondendo as materias?
1º. Eles estão pagando;
2º. Eles têm consciência do que estão fazendo;
3º. ElesTêm acesso à internet e resolvem às materias postadas que responde à grade curricular do I.T.Q.
4º . Não há restrição a este processo de ensino.
5º. Eu fiz Faculdade à distância e não tive nenhuma presença em sala de aula, passei com boas notas e paguei por isto para ser tecnico numa rede de distribuição
de internet pela UNISC de Snta Cruz do Sul e Instituto Padre Reus.
6º. Sou diplomado e faço parte do quadro de técnicos da PROVERNET. BH.
7º. Caso haja problema em facilitar, como é feito no ensino à distância ? Isto me
tira do quadro de ensinadores desta instituição de ensino teológico e tenho dito.
ASS:. Antônio Aparecido Martins
1º. Eles estão pagando;
2º. Eles têm consciência do que estão fazendo;
3º. ElesTêm acesso à internet e resolvem às materias postadas que responde à grade curricular do I.T.Q.
4º . Não há restrição a este processo de ensino.
5º. Eu fiz Faculdade à distância e não tive nenhuma presença em sala de aula, passei com boas notas e paguei por isto para ser tecnico numa rede de distribuição
de internet pela UNISC de Snta Cruz do Sul e Instituto Padre Reus.
6º. Sou diplomado e faço parte do quadro de técnicos da PROVERNET. BH.
7º. Caso haja problema em facilitar, como é feito no ensino à distância ? Isto me
tira do quadro de ensinadores desta instituição de ensino teológico e tenho dito.
ASS:. Antônio Aparecido Martins
domingo, 6 de março de 2016
Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016
Este logotipo não pertence a este blog.
Teste aproveitamento Aluno(a):_____________________________________________________________
Professor (a):_________________________________________________________
I
Pergunta: Oque é chefiar ?
Marque com X à resposta correta
Organizar[ ] - Gerenciar[ ] - Liderar[ ] - Todas as respostas[ ]
II
Escolha uma resposta e complete as frases a seguir:
Pergunta: 6ª . Oque deve ser desenvolvido pelo Líder ?
Resposta: Página 16 parte ( b ) - [ Habilidade ] [ Honestidade ] [ Criatividade ]
A ............................. portanto, deve ser um atributo a ser desenvolvido pelo lider !
III
Pergunta 2ª : Oque é uma visão ?
Página 22. 2.2 - [ Passa ] [ traça ] [ faça ]
Resposta: Visão é a imagem clara de algo que o líder quer que seu grupo saiba ou: ............ !
IV
Pergunta 5ª : Oque é visionar ?
Página 21. 2.3.1 - [ Bitolada ] [ Reduzida ] [ Estratégica ]
Resposta: Visionar é ter uma visão:..........................!
V
Teste aproveitamento Aluno(a):_____________________________________________________________
Professor (a):_________________________________________________________
I
Pergunta: Oque é chefiar ?
Marque com X à resposta correta
Organizar[ ] - Gerenciar[ ] - Liderar[ ] - Todas as respostas[ ]
II
Escolha uma resposta e complete as frases a seguir:
Pergunta: 6ª . Oque deve ser desenvolvido pelo Líder ?
Resposta: Página 16 parte ( b ) - [ Habilidade ] [ Honestidade ] [ Criatividade ]
A ............................. portanto, deve ser um atributo a ser desenvolvido pelo lider !
III
Pergunta 2ª : Oque é uma visão ?
Página 22. 2.2 - [ Passa ] [ traça ] [ faça ]
Resposta: Visão é a imagem clara de algo que o líder quer que seu grupo saiba ou: ............ !
IV
Pergunta 5ª : Oque é visionar ?
Página 21. 2.3.1 - [ Bitolada ] [ Reduzida ] [ Estratégica ]
Resposta: Visionar é ter uma visão:..........................!
V
Pergunta 3ª : De onde vem a visão ?
Página 21. 2.3 - [ Si próprio ] [ De algo mais ] [ De Deus ]
Resposta: Dentro do contexto de liderança espiritual e ministerial cristão, a visão deve vir
única e exclusivamente de:............. ( Tiago 1:17 )
VI
Pergunta: 3ª . São as:............................... do comportamento de um líder ?
Página: 39. 3.8.1 - [ Conclusões ] [ Reduções ] [ Dimensões ]
resposta: Estas é seu referencial que são: Habilidades para conduzir,desenvolver...
Em fim, o líder nunca deixa de sondar tendências, tomar e revisar decisões estratégicas.
VII
Pergunta: 5ª . Este é o:........................... mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49. - [ Jeito ] [ Resultado ] [ Recurso ]
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !
VIII
Pergunta: 3ª . Este é o conceito de liderança:........................ ?
Página: 60. 5.3 - [ Auto - crático ] [ Teocrático ] [ Democrático ]
Resposta: Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.
IX
Pergunta: 1ª . Estas são as:............... ações no processo de liderar pessoas ?
Página: 67. 6.2 - [ Condições ] [ Aplicações ] [ Quatro ações ]
Resposta: 1º Planejar: 2º Organizar: 3º Dirigir: 4º Supervisionar:
X
Pergunta: 2ª . Isto é oque deve ser:..................... mais importante num projeto de liderança?
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54. [ Examinado ] [ Executado ] [ Considerado ]
Resposta: As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !
Página 21. 2.3 - [ Si próprio ] [ De algo mais ] [ De Deus ]
Resposta: Dentro do contexto de liderança espiritual e ministerial cristão, a visão deve vir
única e exclusivamente de:............. ( Tiago 1:17 )
VI
Pergunta: 3ª . São as:............................... do comportamento de um líder ?
Página: 39. 3.8.1 - [ Conclusões ] [ Reduções ] [ Dimensões ]
resposta: Estas é seu referencial que são: Habilidades para conduzir,desenvolver...
Em fim, o líder nunca deixa de sondar tendências, tomar e revisar decisões estratégicas.
VII
Pergunta: 5ª . Este é o:........................... mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49. - [ Jeito ] [ Resultado ] [ Recurso ]
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !
VIII
Pergunta: 3ª . Este é o conceito de liderança:........................ ?
Página: 60. 5.3 - [ Auto - crático ] [ Teocrático ] [ Democrático ]
Resposta: Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.
IX
Pergunta: 1ª . Estas são as:............... ações no processo de liderar pessoas ?
Página: 67. 6.2 - [ Condições ] [ Aplicações ] [ Quatro ações ]
Resposta: 1º Planejar: 2º Organizar: 3º Dirigir: 4º Supervisionar:
X
Pergunta: 2ª . Isto é oque deve ser:..................... mais importante num projeto de liderança?
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54. [ Examinado ] [ Executado ] [ Considerado ]
Resposta: As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !
Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016
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Exercícios resolvidos - capítulo 7 páginas 81 a 91
Pergunta: 1ª . Para que servem as reuniões ?
Página: 82. 7.2
Resposta: Nas reuniões busca - se integrar ideias das pessoas, coletar sugestões sobre
o assunto em discussão, reforçar a comunicação de alguma ideia, e transmitir maior entusiasmo.( Reunião é para: elogiar, planejar, chamar a atenção ao objetivo do grupo, sugerir
ouvir e delegar tarefas )
Pergunta: 2ª . Como assegurar a presença dos participantes ?
Página: 82. 7.3
Resposta: Convidando para a reunião, com antecedência para permitir ao convidado tempo
suficiente para se preparar convenientemente.
Pergunta: 3ª . Qual é o papel dos participantes ?
Página: 83. 7.4
Resposta: Participar, contribuir, certificar - se , ser pontual, não se ausentar, respeitar o coordenador, saber respeitar opiniões mesmo que não concorde, expor opinião sem receio,
seja sincero, não fale se alguém está falando, não recuse tarefa, nem aceite se não lhe convier,
não tome a palavra do colega, espere sua vez.
Pergunta: 4ª . Quais os tipos de reuniões ?
Página: 83. 7.5
Resposta: Informar decisões, colher ideias, analisar situações, confrontar pontos de vista,
estimular, esclarecer, avaliar, diagnosticar, treinar pessoal .
Pergunta: 5ª . Quais os tipos vamos encontrar nas reuniões ?
Página: 87. 7.7
Resposta: Tipo falante, Silencioso, Teórico, Combativo, Espirituoso.
No meu parecer, todos são úteis, oque se espera é que todos trabalhem juntos .
Exercícios resolvidos - capítulo 7 páginas 81 a 91
Pergunta: 1ª . Para que servem as reuniões ?
Página: 82. 7.2
Resposta: Nas reuniões busca - se integrar ideias das pessoas, coletar sugestões sobre
o assunto em discussão, reforçar a comunicação de alguma ideia, e transmitir maior entusiasmo.( Reunião é para: elogiar, planejar, chamar a atenção ao objetivo do grupo, sugerir
ouvir e delegar tarefas )
Pergunta: 2ª . Como assegurar a presença dos participantes ?
Página: 82. 7.3
Resposta: Convidando para a reunião, com antecedência para permitir ao convidado tempo
suficiente para se preparar convenientemente.
Pergunta: 3ª . Qual é o papel dos participantes ?
Página: 83. 7.4
Resposta: Participar, contribuir, certificar - se , ser pontual, não se ausentar, respeitar o coordenador, saber respeitar opiniões mesmo que não concorde, expor opinião sem receio,
seja sincero, não fale se alguém está falando, não recuse tarefa, nem aceite se não lhe convier,
não tome a palavra do colega, espere sua vez.
Pergunta: 4ª . Quais os tipos de reuniões ?
Página: 83. 7.5
Resposta: Informar decisões, colher ideias, analisar situações, confrontar pontos de vista,
estimular, esclarecer, avaliar, diagnosticar, treinar pessoal .
Pergunta: 5ª . Quais os tipos vamos encontrar nas reuniões ?
Página: 87. 7.7
Resposta: Tipo falante, Silencioso, Teórico, Combativo, Espirituoso.
No meu parecer, todos são úteis, oque se espera é que todos trabalhem juntos .
Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016
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I
Exercícios resolvidos - capítulo 6 páginas 67 a 79
Pergunta: 1ª . Quais são as quatro ações no processo de liderar pessoas ? Página: 67. 6.2
Resposta: 1º Planejar: predeterminar o curso da ação;
2º Organizar: Consiste em colocar pessoas de sexo e gênio diferentes para
trabalharem juntas afim de alcançar o objetivo final.
3º Dirigir: Fazer com que estas pessoas tomem uma ação real e ativa.
4º Supervisionar: Assegurar que as diversas atividades do grupo se mantenham
apegadas ao plano, para se obter os objetivos.
II Pergunta: 2ª . Quais os tipos de planos citados no estudo ?
Página: 69. 6.5.1 e 6.5.2
Resposta: Planos específicos são estabelecidos para situações específicas e determinadas, e
perdem a validade quando os objetivos são alcançados.
Planos permanentes são para atender situações gerais, que ocorrem com maior frequência e podem ser solucionados com procedimento padrão.
III
Pergunta: 3ª . Quais os passos do processo básico de planejamento ?
Páginas: 69,70,71
Resposta: Identificar e analisar com objetivo o que está a planejar !
Analisar as condições existentes !
Identificar as possíveis alternativas de ação !
Escolher a alternativa de ação a ser empregada !
Detalhar a forma de plano a ser realizado !
IV
Pergunta: 4ª . Quais os itens formam o roteiro para a elaboração de projetos ?
Página: 69. 6.6 e 71. 6.7 a 72.
Resposta: São no mínimo 14 itens : 1º) Haverá problemas,situações e armadilhas, e
falhas. ; 2º ) Planejamento não é uma ciência exata e pode não dar certo.
3º) Estar preparado apara as mudanças que poderão ser muitas. 4º )
O planejamento eficaz deve tomar muito tempo para se obter qualidade. Devido aos
variados pontos de vista que é necessário ao processo, requer uma boa variedade
de pessoas de diferentes níveis da organização.( Ficaremos com este item )
V Pergunta: 5ª . Como resumir os resultados de um planejamento eficaz ?
Página: 71 . 6.7 8ª paragrafo
Resposta: O planejamento eficaz toma muito tempo de qualidade.
I
Pergunta: 1ª . Quais são as quatro ações no processo de liderar pessoas ? Página: 67. 6.2
Resposta: 1º Planejar: predeterminar o curso da ação;
2º Organizar: Consiste em colocar pessoas de sexo e gênio diferentes para
trabalharem juntas afim de alcançar o objetivo final.
3º Dirigir: Fazer com que estas pessoas tomem uma ação real e ativa.
4º Supervisionar: Assegurar que as diversas atividades do grupo se mantenham
apegadas ao plano, para se obter os objetivos.
II Pergunta: 2ª . Quais os tipos de planos citados no estudo ?
Página: 69. 6.5.1 e 6.5.2
Resposta: Planos específicos são estabelecidos para situações específicas e determinadas, e
perdem a validade quando os objetivos são alcançados.
Planos permanentes são para atender situações gerais, que ocorrem com maior frequência e podem ser solucionados com procedimento padrão.
III
Pergunta: 3ª . Quais os passos do processo básico de planejamento ?
Páginas: 69,70,71
Resposta: Identificar e analisar com objetivo o que está a planejar !
Analisar as condições existentes !
Identificar as possíveis alternativas de ação !
Escolher a alternativa de ação a ser empregada !
Detalhar a forma de plano a ser realizado !
IV
Pergunta: 4ª . Quais os itens formam o roteiro para a elaboração de projetos ?
Página: 69. 6.6 e 71. 6.7 a 72.
Resposta: São no mínimo 14 itens : 1º) Haverá problemas,situações e armadilhas, e
falhas. ; 2º ) Planejamento não é uma ciência exata e pode não dar certo.
3º) Estar preparado apara as mudanças que poderão ser muitas. 4º )
O planejamento eficaz deve tomar muito tempo para se obter qualidade. Devido aos
variados pontos de vista que é necessário ao processo, requer uma boa variedade
de pessoas de diferentes níveis da organização.( Ficaremos com este item )
V Pergunta: 5ª . Como resumir os resultados de um planejamento eficaz ?
Página: 71 . 6.7 8ª paragrafo
Resposta: O planejamento eficaz toma muito tempo de qualidade.
Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016
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Exercícios resolvidos capítulo 5 páginas 59 a 63
Pergunta: 1ª . Quais são os estilos de liderança apresentados neste estudo ?
Páginas: 59,60 e 61.
Resposta: São três os estilos: 1º) Autocrático que é o líder quem determina as ideias
e oque será executado pelo grupo. É executado numa situação de emergência, e quando
os liderados são dependentes e necessitam de pulso forte e de orientação firme que lhes
inspire segurança. É também quando os liderados são relutantes no cumprimento de
seus deveres, que não querem colaborar nem assumir responsabilidades.
Nota - se que são situações isoladas e emergenciais, mas existem !
O 2º) É o Democrático que é liderado por um líder, mas todos dão sua opinião, sugestão e
participam nas decisões em grupo.
Já o terceiro é o Situacional que é o estilo de liderança exigido por uma situação em que
se deve depender mais da situação do que da personalidade do líder.
" Na verdade ! Em minha opinião, o líder deve desenvolver de tal modo a se adaptar
a qualquer estilo de liderança que a situação e o momento lhe expor" !
antuninamartins2012@gmail.com 06-03-2016
Pergunta: 2ª . Oque significa uma liderança autocrática ?
Página: 59. 5.2
Resposta: É aquela que o líder determina as ideias e o que será executado pelo grupo.
Pergunta: 3ª . Qual o conceito de liderança democrática ?
Página: 60. 5.3
Resposta: Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.
Pergunta: 4ª . Como definir uma liderança situacional ?
Página: 61. 5.4
Resposta: Esta depende mais da situação do que da personalidade do líder !
Pergunta: 5ª . Qual a diferença entre característica e estilo de liderança ?
Páginas: 59,60,61
Resposta: A característica é oque define e distingui a liderança, e o estilo é a maneira de
agir da liderança !
Exercícios resolvidos capítulo 5 páginas 59 a 63
Pergunta: 1ª . Quais são os estilos de liderança apresentados neste estudo ?
Páginas: 59,60 e 61.
Resposta: São três os estilos: 1º) Autocrático que é o líder quem determina as ideias
e oque será executado pelo grupo. É executado numa situação de emergência, e quando
os liderados são dependentes e necessitam de pulso forte e de orientação firme que lhes
inspire segurança. É também quando os liderados são relutantes no cumprimento de
seus deveres, que não querem colaborar nem assumir responsabilidades.
Nota - se que são situações isoladas e emergenciais, mas existem !
O 2º) É o Democrático que é liderado por um líder, mas todos dão sua opinião, sugestão e
participam nas decisões em grupo.
Já o terceiro é o Situacional que é o estilo de liderança exigido por uma situação em que
se deve depender mais da situação do que da personalidade do líder.
" Na verdade ! Em minha opinião, o líder deve desenvolver de tal modo a se adaptar
a qualquer estilo de liderança que a situação e o momento lhe expor" !
antuninamartins2012@gmail.com 06-03-2016
Pergunta: 2ª . Oque significa uma liderança autocrática ?
Página: 59. 5.2
Resposta: É aquela que o líder determina as ideias e o que será executado pelo grupo.
Pergunta: 3ª . Qual o conceito de liderança democrática ?
Página: 60. 5.3
Resposta: Entrosamento, ação conjunta, harmonia em grupo, decisões em grupo.
Pergunta: 4ª . Como definir uma liderança situacional ?
Página: 61. 5.4
Resposta: Esta depende mais da situação do que da personalidade do líder !
Pergunta: 5ª . Qual a diferença entre característica e estilo de liderança ?
Páginas: 59,60,61
Resposta: A característica é oque define e distingui a liderança, e o estilo é a maneira de
agir da liderança !
Liderança II - 3º ano - I.T.Q Vespasiano - Alunos de Sábado à tarde e à distância - 2016
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Exercícios resolvidos - capítulo 4 - páginas 45 a 57
Pergunta: 1ª . Quais as características principais de um líder ?
Página: 45. 4.1 CRIATIVIDADE.
Resposta: O bom líder deve possuir criatividade e originalidade. Deve ser criativo
para solucionar problemas, deve visualizar com nitidez oque precisa ser feito, junto
ás maneiras de motivar as pessoas. Ele deve buscar e criar, se necessário, meios
alternativos para cumprir o propósito e alcançar exito nos objetivos e alvos.
Pergunta: 2ª . Oque deve ser considerado mais importante num projeto de liderança ?
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54.
Resposta: As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !
As pessoas não podem ficar em segundo plano, até mesmo porque o líder depende
das pessoas para desenvolver os projetos e programas !
Pergunta: 3ª . Como o líder pode demonstrar que tem convicções pessoais profundas ?
Página: 53.
Resposta: O líder deve: Permitir que Deus corrija o curso de sua vida. Provérbios 3:5-6.
Deve: estabelecer tempo consistente na oração.
Deve: cumprir sua agenda rigorosamente.
Deve: ser pontual e sincero, honesto para assumir o porque não conseguiu
ser pontual, quando não for pontual.
Deve: saber quando dizer não na ocasião necessária.
Deve: saber onde vai e oque fazer.
Pergunta: 4ª . Quais são as marcas de um líder integro ?
Página: 46 à 52.
Resposta: Não vivem sozinhos, mas experimentam a solidão;
São leais.
São legítimos influenciadores.
São flexíveis, estão sempre prontos às mudanças.
São pacientes, sabem que a pressa é inimiga da perfeição.
Sabem como, quando, porque e a quem elogiar.
São honestos, diplomatas, ouventes, incentivadores, íntegros, otimistas,
criativos,constantes,alegres,não têm medo de correr riscos, são persuasivos.
Pergunta: 5ª . Qual é o recurso mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49.
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !
Pergunta: 1ª . Quais as características principais de um líder ?
Página: 45. 4.1 CRIATIVIDADE.
Resposta: O bom líder deve possuir criatividade e originalidade. Deve ser criativo
para solucionar problemas, deve visualizar com nitidez oque precisa ser feito, junto
ás maneiras de motivar as pessoas. Ele deve buscar e criar, se necessário, meios
alternativos para cumprir o propósito e alcançar exito nos objetivos e alvos.
Pergunta: 2ª . Oque deve ser considerado mais importante num projeto de liderança ?
Os programas, projetos ou as pessoas ?
Página: 54.
Resposta: As pessoas devem ser mais importantes do que os projetos e programas !
As pessoas não podem ficar em segundo plano, até mesmo porque o líder depende
das pessoas para desenvolver os projetos e programas !
Pergunta: 3ª . Como o líder pode demonstrar que tem convicções pessoais profundas ?
Página: 53.
Resposta: O líder deve: Permitir que Deus corrija o curso de sua vida. Provérbios 3:5-6.
Deve: estabelecer tempo consistente na oração.
Deve: cumprir sua agenda rigorosamente.
Deve: ser pontual e sincero, honesto para assumir o porque não conseguiu
ser pontual, quando não for pontual.
Deve: saber quando dizer não na ocasião necessária.
Deve: saber onde vai e oque fazer.
Pergunta: 4ª . Quais são as marcas de um líder integro ?
Página: 46 à 52.
Resposta: Não vivem sozinhos, mas experimentam a solidão;
São leais.
São legítimos influenciadores.
São flexíveis, estão sempre prontos às mudanças.
São pacientes, sabem que a pressa é inimiga da perfeição.
Sabem como, quando, porque e a quem elogiar.
São honestos, diplomatas, ouventes, incentivadores, íntegros, otimistas,
criativos,constantes,alegres,não têm medo de correr riscos, são persuasivos.
Pergunta: 5ª . Qual é o recurso mais valioso utilizado pelos executivos ?
Página: 49.
Resposta: Compartilhar os créditos com aqueles que fizeram todo o trabalho !
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